18-20 мая команда Userstory посетила форум РИФ. Генеральный директор компании Станислав Елисеев выступил спикером на секции «Управление digital-продуктом, проектом, собой в эпоху кризисов». Он представил доклад «Формула идеального проекта и клиентское счастье», основанный на базе многолетней практики управления проектами в агентстве и инхаус. Наш спикер поделился примерами мероприятий, которые важно проводить продакт и проджект менеджерам, чтобы клиенты были довольны и процессом, и результатом: 1. Управляем, а не цементируем ожидания клиентов. Делаем это через выстраивание открытой коммуникации — не додумываем за заказчика, стремимся понимать требования к проекту, не замалчиваем сложности. 2. Планируем работу по проекту и регулярно актуализируем план, даже если что-то меняется на ходу. 3. Работаем с рисками, помним про подушку безопасности по срокам и бюджету на случай, если что-то пойдет не так. 4. Ставим контрольные точки по проекту, чтобы вовремя замечать отклонения 5. Проводим корректирующие мероприятия, чтобы своевременно возвращаться в рамки плана и не вылететь по срокам или бюджету. Мы благодарим организаторов и гостей форума за приятно и полезно проведенное вместе время. До новых встреч на РИФ!🔥

Теги других блогов: управление проектами РИФ Userstory